“十二五”期間將建設3600萬套保障房，全國城鎮(zhèn)保障性住房的覆蓋面積達到20%左右。這個消息早已在全國的建筑部品生產企業(yè)中激起了千層浪。

　　據悉，2011年中國全國保障性安居工程住房建設規(guī)模將高達1000萬套，相比2010年的580萬套，增長72.4%，以此計算，2011年保障性安居工程投資或將達1.4萬億元人民幣。

　　由于市場對建筑部品的需求與房地產市場相關性極大，因此，保障性住房建設的嚴格實施，不僅將拉動地產、水泥、建材、鋼鐵、工程機械等相關行業(yè)，而且影響將惠及陶瓷、潔具、家電、家紡等下游產業(yè)。預計2011年，市場對于各類建筑部品的需求會超出預期。

　　保障房面市拉動中檔家居建材需求

　　按照50平方米一套計算，僅2011年的保障房就有5億平方米的裝修市場。而且，保障性住房低廉的房價節(jié)省下來的購房開支，將一定程度上轉化為裝修購買力，拉動中檔家居建材的市場需求。

　　資深房地產專家張有卓曾經算過這樣一筆賬：以2011年的1000萬套保障房為例，如果按每家4口人的平均值進行簡略統(tǒng)計，安置的人口將在4000萬上下。

　　按照商業(yè)規(guī)則，每200萬人的規(guī)模將可以形成一個商圈，與商圈配套的商業(yè)地產、交通、餐飲等項目的安置，也將成為與保障房需求相融合的潛在聯動效益，形成巨大的建筑部品需求缺口。張有卓說：“要重視與保障房相對應的商圈建設，商業(yè)地產將會帶來很大的商機。”但是，在如此巨大的商機面前，企業(yè)又能獲取多少利潤呢？目前，建筑部品行業(yè)競爭激烈，在保障房這一利潤相對微薄的市場，家居建材行業(yè)應當以有序的整合來共同爭取市場。而“成品房”的模式會為這種整合提供便利。

　　業(yè)內專家預計，保障房市場將在2011年下半年到2012年上半年迎來爆發(fā)期，一旦計劃建設的保障房能夠正常面市，能夠買得起房子的人將會不斷增加，商品房的銷售信心也會得到回升。建筑部品企業(yè)面對這個可以預期的巨大市場，應該做好充分的準備。

　　部品企業(yè)迎合市場調整產品定位與上游產業(yè)對接

　　保障房項目對建筑部品業(yè)可以說是意義重大。與商品房相比，保障房被認為更具“民生”屬性，屬于政府強調“保障”的房產項目。

　　根據住房和城鄉(xiāng)建設部今年發(fā)布的《保障性住房套型設計及全裝修指南》，所有的公租房和廉租房的項目建設模式都必須是“成品房”，即由房產開發(fā)商統(tǒng)一裝修完畢后才能交付使用�？紤]到保障房的性質，其它類型的建設項目也不排除采用這一模式。因此，與上游房地產商、地方政府的對接可能成為建筑部品企業(yè)獲取訂單的主要模式或努力方向。

　　保障房一般戶型較小，業(yè)主消費能力有限，因此，對于消費群體的定位和如何設計合理的性價比是建筑部品企業(yè)應該思考的主要問題。針對保障型項目，部品企業(yè)應開發(fā)出更具綜合功能性的產品，要盡可能提高小空間的功能效率，以此來貼合這一部分市場的需求。在價格方面，企業(yè)也應該考慮成本控制，使產品價格更加貼合保障房群體的心理價位。

　　另外，與大型房地產開發(fā)商合作，承接工程項目則是一些分散型傳統(tǒng)建筑部品企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)。對于這一渠道，很多大型企業(yè)已經操作多年，并有了眾多的經典合作項目，可以說競爭力很強。但是在保障房項目的實際操作中，部品企業(yè)必須拿出更加積極的態(tài)度，與房地產開發(fā)商和地方政府接觸。

　　業(yè)內人士指出，在保障房項目上，開發(fā)商和地方政府對中端建材的儲備量不足。長期以來，房地產開發(fā)商的目光主要集中在國際、國內知名品牌，國產中低端品牌在與房產商對接上并不具備強勁的競爭力。而在保障房項目中，民族企業(yè)卻可能以高性價比迎來“春天”。

　　另外一方面，裝飾公司的保障房資源也將成為建材企業(yè)的興趣之地。不少企業(yè)表示，將與裝飾公司展開密切合作，爭取“成品房”的再裝修領域以及“成品房”之外的毛坯房裝修市場。