為加強建筑工程風險防范，適應當前社會經濟變化發(fā)展的要求，更是貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設部關于“兩年行動治理”政策及要求，增強企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，經過科學調研和決策，公司決定實施信息化管理重大戰(zhàn)略，開啟企業(yè)管理模式新篇章。

    經過前期細致的軟件調研選型工作，公司于五月初正式確定新中大軟件公司作為信息化建設合作伙伴，并成立了以集團執(zhí)行總裁厲響東為組長的信息化領導工作小組，多措并舉來確保信息化戰(zhàn)略的有效實施。

    為更好地推動系統(tǒng)項目有序開展，促進信息化工作的推廣應用，動員全體員工積極參與信息化建設，6月18日下午，集團在旗下和美金磐大飯店隆重召開“綜合管理信息系統(tǒng)”項目啟動大會。集團總裁陳永甘、執(zhí)行總裁厲響東、總經理張孝慶，新中大公司總裁韓愛生及杭州分公司經理程華輝等雙方企業(yè)領導出席參加了會議，分別在項目啟動會上作了重要講話。

    在啟動會上，總裁陳永甘從集團發(fā)展戰(zhàn)略高度對信息化建設的意義做出解讀。他指出，要通過深入開展信息化建設，提高信息技術在集團公司各項工作中的覆蓋面，通過信息化建設來提高公司現代化管理水平、提升公司經濟效益、增強公司的綜合實力。他要求在今后信息化項目建設推進過程中要有高度責任心，全員參與信息化建設，信息化領導小組要做好各方面的統(tǒng)籌協(xié)調工作，確保信息化工作的順利推進和實施。

    項目實施小組雙方負責人分別就項目領導小組、實施小組及推進計劃和信息化管理目的、方法、實施工作要點等作了說明，承諾在今后的合作過程中，共同遵守合約精神，共同致力于雙方的戰(zhàn)略合作與發(fā)展進步，并當場簽訂了《目標責任狀》。

    公司信息化建設工作還得到了行業(yè)主管部門領導的高度重視與大力支持，他們從建筑行業(yè)發(fā)展趨勢、主管部門政策層面，結合金磐公司發(fā)展現狀分別對本次信息化項目建設提供了諸多建設性意見和建議。

    截止目前，企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)在公司領導的重視下，業(yè)務部門的共同推動下，相繼完成了前期部門調研及反饋工作，機房組建、硬件設施采購環(huán)節(jié)也正緊鑼密鼓地展開，接下來將陸續(xù)開展機房硬件設施到位、服務器環(huán)境調試、標準模塊培訓等環(huán)節(jié)。

    信息化建設是施工企業(yè)轉型升級的必經之路，也是推進企業(yè)技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的有效手段，是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的重要舉措。相信金磐集團攜手新中大戰(zhàn)略合作能夠取得成功，真正做到讓綜合信息化給企業(yè)長期發(fā)展帶來幫助、給企業(yè)經營管理帶來效益。 （綜合辦   唐曉兵）