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強(qiáng)化推進(jìn)制度建設(shè) 切實(shí)履行工作職責(zé)
7月31日,金磐集團(tuán)第二季度項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議在和美金磐大飯店13樓和美廳隆重召開,集團(tuán)各分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)全體員工共計(jì)100余人參加會(huì)議。此次會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行總裁厲響東主持,議程分為:工程部、審計(jì)法務(wù)部、財(cái)務(wù)部、綜合辦代表作專題發(fā)言;“季度之星”、技術(shù)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng);集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)作重要講話;集團(tuán)總裁陳永甘作重要工作指示。
各部門代表從如何加強(qiáng)工程管理、如何提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、如何落實(shí)營改增政策、如何加強(qiáng)印章管理等不同的維度分別作了專題發(fā)言,旨在提醒與會(huì)人員按公司規(guī)章制度和流程辦事,加強(qiáng)合同履約和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),為公司發(fā)展和自身發(fā)展保持良好的信譽(yù)。大會(huì)上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為第二季度的“季度之星”和獲得全國QC發(fā)表一等獎(jiǎng)的技術(shù)部經(jīng)理錢鋼新進(jìn)行了頒獎(jiǎng),并向錢剛新頒發(fā)了一萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),感謝他這些年為公司技術(shù)進(jìn)步所作出的突出貢獻(xiàn)。
在聽取完各部門代表的工作匯報(bào)后,集團(tuán)總經(jīng)理張孝慶作重要講話。張總指出要強(qiáng)化推進(jìn)制度建設(shè),切實(shí)履行相關(guān)工作職責(zé)。在項(xiàng)目經(jīng)營管理中,要嚴(yán)格把關(guān)選人用人標(biāo)準(zhǔn),特別是項(xiàng)目部主要骨干人員,不能濫竽充數(shù)。要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,落實(shí)制度執(zhí)行,讓項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,切實(shí)履行相關(guān)工作職責(zé),在大環(huán)境不景氣的情況下,要與公司抱團(tuán)取暖,團(tuán)結(jié)一致,共同走向健康可持續(xù)發(fā)展的道路。集團(tuán)總顧問要求與會(huì)人員帶著學(xué)習(xí)的態(tài)度參會(huì),帶著問題和責(zé)任參會(huì),并作了集團(tuán)兩學(xué)一做(學(xué)法規(guī)制度、學(xué)工作流程、做合格金磐人)總動(dòng)員。他指出,學(xué)習(xí)教育活動(dòng)啟動(dòng)后,各部門、分公司、子公司、項(xiàng)目部都要開展“找短板”行動(dòng),列出員工和項(xiàng)目經(jīng)理需要著力解決的幾個(gè)問題,并跟大家分享了遵守規(guī)則的重要性:①千萬要遠(yuǎn)離不守規(guī)則的人,因?yàn)槔着系臅r(shí)候有可能會(huì)連累到你;②遵守規(guī)則既是對(duì)別人的尊重,也是對(duì)自己的保護(hù);③不把任何規(guī)則放在眼里的人,出事不是他的不幸,沒有出事是他走運(yùn);④規(guī)則是對(duì)沒有背景的人的最好的保護(hù)。他希望大家能在紀(jì)律中不斷豐滿自己,在不斷的措施中改變自己,在不斷地提高中壯大自己。
最后集團(tuán)總裁陳永甘作了重要指示。陳總表示在座的與會(huì)人員都是金磐集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)的后盾和力量,并對(duì)各地回來參會(huì)的同仁表示感謝。他指出,在大環(huán)境如此困難低迷的情況下,大家能夠堅(jiān)定不移地坐在一起開會(huì),充分體現(xiàn)了金磐人團(tuán)結(jié)一致的精神。但金磐集團(tuán)紀(jì)律嚴(yán)明,制度規(guī)范,希望各項(xiàng)目經(jīng)理在了解公司制度