同心同德，砥礪前行，再譜金磐新篇章

金磐集團2016年度總結(jié)表彰大會順利召開

本報訊  2月13日下午，金磐集團旗下和美金磐大飯店十三樓和美廳燈光璀璨、春意盎然，集團2016年度年終總結(jié)表彰大會暨2017年工作會議在這里隆重召開。本次會議由集團執(zhí)行總裁厲響東主持，集團各子公司領(lǐng)導、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理、建造師、先進獲獎人員及全體員工共200余人參加會議。金華市建設(shè)局總工程師賈潤根、金華市建設(shè)局調(diào)研員姚栓柱、金華市建設(shè)局建管處處長湯基明、金華市建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會會長吳文亞應(yīng)邀出席參加本次會議。與以往會議不同，所有參會人員都身披一條紅圍巾，寓意在新年里紅紅火火，幸福美滿，也意味著金磐集團在新的一年里能更上一層樓！

會議全面總結(jié)了集團2016年度工作中所取得的成績及存在的不足之處，提出了2017年度工作的目標和思路，并對在2016年度工作中表現(xiàn)優(yōu)異的先進集體和先進個人進行了表彰。

會上首先由集團總經(jīng)理張孝慶代表建筑相關(guān)板塊作2016年度總結(jié)和2017年度工作計劃報告�？偨Y(jié)中，張總分別從經(jīng)營指標、工程管理、技術(shù)創(chuàng)新、風險管控、綜合管理水平、人才隊伍、文化建設(shè)、多元化發(fā)展八個方面充分肯定了集團2016年度所取得的成績。同時，他實事求是地提出公司在過去工作中存在急需改進的不足之處，他要求我們要以黨的十八大精神為指導，緊緊圍繞上級主管部門的工作部署，以落實制度為抓手，以穩(wěn)步發(fā)展為總基調(diào)，以妥善處理歷史遺留問題、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點，按照“二三”規(guī)劃，調(diào)結(jié)構(gòu)、促提升、控風險、求發(fā)展為總體要求，同心協(xié)力、樹立信心，確保2017年各項工作取得新發(fā)展。

和美金磐大飯店總經(jīng)理孟文飛代表酒店板塊作2016年度總結(jié)和2017年度工作計劃報告。他說，和美金磐大飯店2016年在集團公司的關(guān)心支持下，全體員工奮力拼搏，克服種種困難，取得了豐碩的成績。接著，他從經(jīng)營業(yè)績、服務(wù)水平、創(chuàng)新能力、財務(wù)把關(guān)、文化建設(shè)五個方面總結(jié)了酒店所取得的業(yè)績。隨后，他指出，2017年酒店將面臨更加激烈的市場競爭，形勢更加嚴峻，但酒店始終會把利潤視為命脈，經(jīng)營創(chuàng)收、管理創(chuàng)利、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、安全創(chuàng)穩(wěn)為理念，結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實際情況，與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念，在市場競爭中求生存。

在會議表彰環(huán)節(jié)中，大會對2016年度為集團發(fā)展做出突出貢獻的先進集體和先進個人予以表彰，與會領(lǐng)導給獲獎的先進集體和先進個人頒發(fā)榮譽證書及獎金，并對他們?nèi)〉玫某煽兘o與了充分了肯定和贊揚。同時，號召全體員工以先進為榜樣，為金磐集團的發(fā)展奉獻出自己的力量。

會議中，行業(yè)主管部門領(lǐng)導先后對大會作出指示。金華市建設(shè)局總工程師賈潤根重點分析了當前建筑業(yè)的形勢，并指出面對當前建筑業(yè)的發(fā)展形勢，企業(yè)想要適應(yīng)發(fā)展，必須要做到以下五點：房建企業(yè)向?qū)�業(yè)的領(lǐng)域進行轉(zhuǎn)變；積極適應(yīng)建筑工業(yè)化相關(guān)政策，尋求合作伙伴；加強自身能力，減少掛靠項目、積極應(yīng)用信息化系統(tǒng)、增強風險管控能力、實行全過程精細化管理；重視質(zhì)量、安全管理；進一步加強文化建設(shè)，增強員工凝聚力，提高員工歸屬感。金華市建設(shè)局調(diào)研員姚栓柱作說，金磐集團在過去的一年里，成績很輝煌，挑戰(zhàn)很嚴峻。面臨當前建筑業(yè)發(fā)展的新形勢、新機遇下，我們要以積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，適應(yīng)發(fā)展。他總結(jié)出建筑行業(yè)規(guī)模大、關(guān)聯(lián)度高、周期性長的特點，要求從事建筑業(yè)的同志要切實做好六個字，三個字即責任心，二個字即認真，一個字即愛。最后，他提出要做好建筑業(yè)，就必須認真做到抓好細節(jié)、搞好隊伍、做好制度建設(shè)、嚴抓正氣四點。

     最后，集團總裁陳永甘作重要指示。他說，剛剛過去的2016年，在建筑行業(yè)普遍不景氣的大環(huán)境下，我們公司的各項工作遭遇了前所未有的壓力與考驗，但是我們在上級主管部門與行業(yè)協(xié)會的關(guān)懷和支持下，全體金磐人齊心協(xié)力、迎難而上，不僅順利走過了這極為艱辛的一年，更取得了一些令人鼓舞的成績。證明我們是一支經(jīng)得起考驗、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。2017年是金磐集團第二個“三年規(guī)劃”的鞏固之年，也是集團平穩(wěn)發(fā)展尤為關(guān)鍵的一年，2017年我們要著重做好以下幾項工作：一是加強制度建設(shè)；二是大力加強人才隊伍的建設(shè)；三是加強企業(yè)過程管理；四是打造共同的價值觀。陳總裁說，2017年，我們?nèi)�體金磐人要攜手并肩，共同奮斗，繼續(xù)保持不驕不躁的優(yōu)良作風，發(fā)揚艱苦奮斗的拼搏精神，同心同德、與時俱進、開拓創(chuàng)新、砥礪前行，開創(chuàng)新局面，為金磐集團的穩(wěn)健發(fā)展作出更大的貢獻！

（綜合辦  劉月麗）